 |
|
|
 |
|
Kísérleti gazdálkodásFővárosi Operett Színház
1986-ban a Fővárosi Operett Színház igazgatója Keszler Pál, főrendezője Horváth Zoltán, főzeneigazgatója Maklári László és gazdasági igazgatója dr. Venczel Sándor elhatározták, hogy engedve a kor hihívásainak valódi piacot teremtenek ott, ahol eddig az állami tervgazdaság működött. Szenvedélyem a színház!Interjó Szabó Istvánnal
A színházi világ egyik nagy alakja. Hihetetlen, de igaz, nyugdíjba vonult. Őt ismerve, biztosak lehetünk abban, hogy jellegzetes alakja továbbra is gyakran feltűnik színházainkban és reméljük, még sok-sok izgalmas és vitára serkentő cikket és tanulmányt olvashatunk tőle. Jó munkát Pista! Kisspista meséi 2.Egy kellékes naplójából
Most, hogy pár nappal később folytatni próbálom a visszaemlékezést, szereztem egy listát az akkori előadásokról, segítségül, mert mint mondottam volt, csak a lényeget jegyzem meg, és azt is hamar elfeledem, legyen helye az újnak. Az ember azzal gazdálkodik, amije van. Utolsó Egypercesek Kaposvárróldr. Venczel felesleges nosztalgiái
Az utolsó történetekben megismerkedünk Rajhona "Mindjárt más" teázójával, megtudjuk, hogyan lett meteorológus a gazdasági igazgató, azt is, miért is jelenti fel a párttitkár, választ kapunk arra, iszik-e az igazgató, és 1983 májusában (30 évvel ezelőtt!) sor kerül a híres utolsó beszélgetésre is. Thália és MercuriusKárpáti Aurél tanulmánya
Kritikusokat, színházigazgatókat és jogászokat kért fel 1930-ban a Nyugat, fejtsék ki véleményüket: a magas kultúra intézménye-e a színház vagy üzleti vállalkozás. Ez alkalommal Kárpáti Aurél kritikus, író, költő kitűnő tanulmányát közöljük. Kisspista meséi 1.Egy kellékes naplójából
A szinigazdasag.hu büszke rá, hogy elsőként hozza nyilvánosságra Kiss Pista, ahogy jobban ismerik Kisspista meséit. Egy szenvedélyes, elragadó világ színházi titkai mögé leshetünk olyan szeretettel és nagyvonalú egyszerűséggel, amilyenre csak a legnagyobbak képesek. Kisspista tuti, hogy közéjük tartozik:) Teljesítménymenedzsment a színházak világábanKövér László tanulmánya
A szegedi Kövér Béla Bábszínház (alapítva 1946) igazgatója egy igazi unikummal ajándékozza meg a szinigazdasag.hu olvasóit. A Balanced Scorecard (BSc a kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendzser) színházi alkalmazásának lehetőségeivel ismerteti meg az érdeklődőket. A kulisszákon túlVeres Nóra tanulmánya
A Corvinuson frissen végzett Veres Nórát csak nehezen tudtam rávenni, hogy nyilvánosság elé bocsássa munkáját. Pedig műve egyedülállóan izgalmas és praktikus dolgozat, amely olyan máig feldogozatlan témával foglalkozik, mint a budapesti színházak online marketing használata. Kötelező olvasmány mindazoknak, akik színházi marketinggel foglalkoznak vagy szeretnének foglalkozni. Oldal 1 / 5 |
